2015
集團(tuán)考核小組完成對新疆事業(yè)部2014年度現(xiàn)場考核
發(fā)布日期：2015-05-05 瀏覽次數(shù)：
為促進(jìn)集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理，加強(qiáng)對部門和員工工作的激勵與約束，幫助員工持續(xù)提升和不斷發(fā)展，促進(jìn)崗位能上能下、收入能升能降的機(jī)制形成，從而有效提高集團(tuán)的整體績效并最終全面提升核心競爭力。1月5日，集團(tuán)考核小組來到新疆對新疆事業(yè)部進(jìn)行2014年度績效考核。集團(tuán)來疆考核小組成員包括組長集團(tuán)副總經(jīng)理兼人力資源部部長張全剛，組員集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營部部長于芳泉。
考核分兩部分組成，上午聽取事業(yè)部述職報告并進(jìn)行民主測評和后備干部推薦，下午進(jìn)行新疆事業(yè)部中層以上干部座談。
上午述職，張全剛副總經(jīng)理首先宣讀了考核實施方案，明確了考核目的、原則、方法并提出要求。新疆院院長徐衛(wèi)光代表新疆事業(yè)部進(jìn)行述職，考核組和新疆參與績效考核的全體人員聽取了述職報告。考核現(xiàn)場進(jìn)行了新疆事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評和后備干部推薦投票工作。下午座談會中，大家暢所欲言，在總結(jié)了過去一年新疆事業(yè)部取得的成績的同時，更多地還是看到了新疆事業(yè)部在發(fā)展過程中存在的不足和短板，特別是在總體把控能力、技術(shù)創(chuàng)新等方面與國內(nèi)同行業(yè)相比存在很大差距，急需集團(tuán)加大對事業(yè)部的扶持力度，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持一體化發(fā)展和相關(guān)多元化發(fā)展等方面積極探索，積極加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新突破。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營部于芳泉部長針對大家提的一些問題進(jìn)行了解答，也把集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗和大家進(jìn)行了交流。張全剛副總經(jīng)理在最后的總結(jié)講話中，充分肯定了新疆事業(yè)部在去年工作和學(xué)習(xí)上取得的成績，鼓勵大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，為集團(tuán)品牌化建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
